會上，公司各部門及數字專班緊扣年度任務目標完成及重點工作落實情況，分別作2022年第三季度工作總結分析及下一步工作計劃匯報。公司領導就各部門的匯報內容進行了點評分析和工作部署，李楚雄總經理作前三季度經營管理工作報告，饒偉強董事長作總結講話。

李楚雄總經理作前三季度經營管理報告時指出，前三季度公司圍繞推進落實省財政廳下達的經營工作目標，開展全面轉型行動，著重從推動政銀擔企多方合作、提高自主獲客能力和加強風險管控等方面推進經營管理工作。截至9月底，省農擔公司本年度擔保發生額達28.91億元，擔保項目2802筆；在保余額達66.03億元，在保項目5851筆，并創新打造了“粵農擔·鄉村振興擔保貸”等一批特色農擔產品。

針對下階段的工作安排，李楚雄總經理提出五點要求：一是要提高思想認識，聚焦主責主業；二是堅決完成年度任務，做好明年發展謀劃；三是要落實審計整改，加快高質量發展；四是堅持合規經營，推動業務良性發展；五是要堅持規范管理，提升公司治理效能。

會議最后，饒偉強董事長作總結講話。他指出，今年以來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的工作要求，按照“穩中增量、嚴控風險”工作基調，深入學習貫徹習近平總書記關于“三農”工作、糧食安全等重要論述，堅決貫徹落實全國農擔工作部署，在落實審計整改中，穩健有序推動農擔工作開展，公司轉型發展取得新成效。

饒偉強董事長強調，要以學習貫徹黨的二十大精神為引領，把學習貫徹黨的二十大精神與深入貫徹習近平總書記關于“三農”工作重要論述精神全線貫通起來，不斷提高農擔工作政治站位，堅持農擔工作政策性定位，以更高標準要求和更加奮發有為的精神狀態，做好公司當前各項重點工作，全面推動公司加快轉型發展。并就下一階段工作提出五點要求：一是深入學習貫徹黨的二十大精神，推動公司加快轉型發展；二是對照年度任務目標，查擺差距不足；三是凝心聚力共克時艱，全力奮戰60天；四是全力配合上級監督檢查，堅持依法依規運營；五是加強黨風廉政建設，強化廉潔從業。

饒偉強董事長要求，在今年接下來的兩個月時間里，公司全體干部職工要堅定信心，凝心聚力，鼓足干勁，攻堅克難，確保全年任務目標順利完成，在推進轉型發展的基礎上高標準高起點謀劃好明年工作，做到在危機中育新機、在變局中開新局，以實際行動貫徹落實黨的二十大精神。